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卒業式でガウン姿の学生がキャップを投げ、パビリオン越しに湖と緑が見える様子

学期・単位制度の仕組み

免除制度「Exemption」

INSEADの10ヶ月のプログラムは、8週間ごとの「5つのピリオド(P1〜P5)」で構成されています。卒業要件を満たすためには、14のコア(必修)科目と、最低11の選択科目(Electives)の単位を修得する必要があります。

ここで、日本のプロフェッショナル(公認会計士、戦略コンサルタント、金融機関出身者など)にとって極めて有利に働くのが、INSEADの「コア科目免除制度(Core Course Exemptions)」です。 入学前や各ピリオドの開始時に行われる免除試験に合格すれば、基礎的な必修科目の受講を免除され、その分の単位をより高度な選択科目に振り替えることが可能です。M7の多くが1年目をほぼ固定のカリキュラムとしているのに対し、INSEADでは自身の既知の領域をスキップし、未知の領域(最新のAIビジネス、プライベート・エクイティ、ディープテック戦略など)へ貴重な時間と単位を「全振り」できるため、学習の投資対効果(ROI)を極限まで高めることができます。

相対評価制度「Z-curve」

米国トップ校の一部で、大半の学生が最高評価(AやHigh Pass)を得てしまう「成績インフレ(Grade Inflation)」が指摘される中、INSEADは欧州の伝統を汲む極めて厳格な相対評価システム「Z-curve(Zカーブ)」を採用しています。

全科目の成績は、クラスの平均点からの偏差値(Z-score)によって厳密に相対評価されます。つまり、どれだけ絶対的な点数が高くても、上位数％しか最高評価を得られず、逆に一定割合の学生は必ず低い評価を受ける仕組みです。基準に満たない成績が続けば、退学(Academic Dismissal)のリスクも生じるという、まさに「プロフェッショナルのアリーナ」にふさわしい厳しさがあります。

しかし、この厳格なZ-curveこそが、INSEAD卒業生の「絶対的な質の高さ」を世界中のトップ企業(MBBや世界的ファンドなど)に保証する強力なシグナルとなっています。また、相対評価でありながらも、学生同士でノートを共有し、スタディ・グループ内で教え合って「全員で過酷なカーブを生き残る」という、INSEAD特有の並外れた「協調性(Collaboration)」を生み出す原動力にもなっています。

入札制度「Bidding System」

P3以降に始まる選択科目の履修登録において、INSEADは先着順でも単なる抽選でもなく、「ポイント入札制度(Bidding System)」を採用しています。

学生には一定の「入札ポイント」が与えられ、自分が絶対に履修したい人気科目(例えば、名物教授によるM&Aの授業や、シリコンバレーでのフィールドワークなど)にポイントを戦略的に配分して落札を目指します。 過去の落札ボーダーラインのデータを分析し、「どの科目に、いくらポイントを突っ込むべきか」「競合(他の学生)はどう動くか」「限られたリソース(ポイント)で、自身のポートフォリオをどう最大化するか」を推測するプロセス自体が、まさに現実のビジネスにおけるリソース配分やマーケット分析のシミュレーションとなっています。このシステムにより、学生はアカデミックな場でありながら、常に戦略的思考を要求されます。

注記事項

※本ページに記載されているコア科目免除制度(Exemption)、Z-curve評価システム、および選択科目の入札制度(Bidding System)に関する仕組みは、2026年3月現在の公式なAcademic Policiesに基づいています。

情報ソース

  1. INSEAD 公式ウェブサイト "MBA Programme - Core Courses and Exemptions"

  2. INSEAD 公式ウェブサイト "Academic Policies and Grading System"

  3. INSEAD Degree Programmes "MBA Electives and Bidding Process"

  4. 卒業生へのインタビュー・寄稿記事(INSEAD in the Know ブログにおけるZ-curveと協調性に関する言及)